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李金羽:做主教練被喊下課很正常,只能說這屆球迷對我要求比較高

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10月3日訊 遼寧鐵人主教練李金羽獲得中甲8月最佳教練,而他在接受中甲官方采訪時表示,做主教練被喊下課很正常。

最近不少球迷都在喊你下課你知道嗎?

李金羽:(疑惑)這個……還真的沒有太注意,不過做主教練被喊下課很正常。

如果是一般教練或許正常,可你是8月中甲最佳教練,且你接隊后10場比賽一輪未敗……

李金羽:(尷尬)只能說,這一屆球迷對我要求比較高,對球隊期望更多吧。

你上任有三個多月了,打了10輪聯(lián)賽,拿到了7勝3平,但好像沒有做太大的人員調(diào)整,打法似乎也沒有做顛覆性的改變。

李金羽:我們還是做了一些人員調(diào)整和補強工作的,且俱樂部管理層給予了我足夠多的信任與支持,加上教練團隊在研究鐵人基本情況上工作做得很細,隊員們也非常配合我,完全按照我的要求去做,綜合在一起才有了這一段時間成績的提升。

你的具體要求都有哪些?能給大家分享一下嗎?

李金羽:說實話,我沒有對技戰(zhàn)術(shù)打法做什么重大的調(diào)整,在我的認知層面,我認為想要提升成績,首先要做的是改變一支球隊的氣質(zhì),要塑造一種更積極、堅韌和有責(zé)任感的氛圍。這包括讓球員們對自己的職業(yè)生涯有更高的標準和自我要求,不再滿足于平庸或者簡單地完成任務(wù),而是追求卓越。

在對勝負的態(tài)度上不輕易接受失敗,面對平局不再沉默或無動于衷,而是積極反思、勇于承擔(dān),并且永遠懷著對勝利的渴望。球員們不再只關(guān)注個人表現(xiàn),而是更加關(guān)注整體團隊的成功,為團隊共同努力,克服困難。總結(jié)下來就兩個字——“體面”,我希望我能夠打造一支“體面”的球隊,每個成員都能有“體面的人生”,大家一起踢“體面的足球”。

體面的足球?我聽過攻勢足球、防守反擊足球、傳控足球、實用足球,但體面足球,還真是第一次從職業(yè)教練口中聽到。你說的體面足球具體指的是什么?

李金羽:體面的足球不僅是技術(shù)上的進步,而是一種精神上的升華。我希望球隊不僅要踢得好,更要展現(xiàn)出一種高尚、堅韌、負責(zé)任的氣質(zhì)。外界可以輕視我們一時的成績,但不能輕視我們在職業(yè)態(tài)度上所展現(xiàn)出的力量。不管環(huán)境如何變化,我們始終都對自己有高標準,不斷追求卓越和尊重足球本身。

你這不是為了掩藏自己的戰(zhàn)術(shù)秘密特意給出的托詞吧?

李金羽:你這個思路還真是挺特別的……我之所以更多強調(diào)氣質(zhì)和內(nèi)在的改變,是因為我深知只有當(dāng)球員們在精神層面上達到了統(tǒng)一的標準,才能在比賽中有效執(zhí)行任何戰(zhàn)術(shù)安排。所以,與其說我是掩藏戰(zhàn)術(shù)秘密,不如說我在強調(diào)支撐戰(zhàn)術(shù)的“秘密”——那就是對自我的嚴格要求和對團隊的高度責(zé)任感。

遼寧鐵人的實力在中甲還是可以支撐你這種體面理念的,只要贏了一次就會渴望贏更多次,可以追求體面。

李金羽:不。體面不能只是成績給的,也不能完全由他人定義,我要的體面是自己內(nèi)心的堅持,是自己對自己的審視和檢驗。

舉個例子,在一個班級里,學(xué)生的智商有高有低,能力有強有弱。強者恒強,可能大家覺得會有一種天然的體面,但這是不是意味著,中下水平的學(xué)生因為追趕不上學(xué)霸,就可以放任自我,不努力,沒要求,放逐成績?肯定不能這樣。

每個人都有自己能力的天花板,團隊也許會有團隊能力的天花板,但不能因為自己的天花板不如別人高,永遠追不上,就放棄努力。至少在我看來,或許人們都會佩服和羨慕天才,但我同樣尊重平凡但理性清醒,自我定位清晰,永遠不放棄,朝著更好的自己去努力的普通人。

這個世界天才是少數(shù),平凡的人才是大多數(shù),平凡不是每個人放棄的理由和自卑的借口,只要足夠努力,且盡力去追求自己能力的最頂點甚至突破,才是踢球或者人生的意義。真正的體面不是給人拿出來展示和炫耀的,而是關(guān)起門來,內(nèi)心的充實和滿足。

你說的這一切似乎實用性很強。

李金羽:這個我不便于評價。我覺得其實中國足球人要奮起直追,不能因為外界看不起我們就放低對自我的要求,反而我們要做得更好才行。

回顧你的職業(yè)生涯,其實經(jīng)歷也比較豐富了,那么對你而言,你所帶過的每個隊伍,最想給他們留下的是什么?

李金羽:我想留下好成績,但我更想留下一些底蘊和內(nèi)核。比如說一些俱樂部基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),一些在細節(jié)上的完善,球員的早中晚菜單設(shè)置,餐廳同訓(xùn)練場的最適合距離,浴室龍頭的數(shù)量可供多少球員同時使用,為球隊服務(wù)的每個部門最應(yīng)該做的是什么。把一些大框架細化,把細化后的工作進一步規(guī)范化、流程化和精確化。養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的氛圍,追求業(yè)務(wù)上的不斷精進。

作為職業(yè)教練,每個人帶隊的時間都是有限的,能夠留給球隊的成績也不是永遠無可超越的,但如果真的能夠從內(nèi)在去塑造一個隊伍的精神世界,將理念和態(tài)度嵌入其中,這樣的工作才有可能永恒。

跟隊員的關(guān)系如何?平時你會經(jīng)常跟他們談心嗎?

李金羽:我所有的要求都會在訓(xùn)練場上跟所有人公開表達,我們沒有任何單獨私下的接觸,給彼此留下一點神秘感和緩沖區(qū),對執(zhí)教有好處。(神秘一笑)

你會查房嗎?會不會檢查球員們的飲食情況?

李金羽:從不查房,一切全憑自覺。我要給他們一定的信任,給他們機會展示自己的職業(yè)性和自覺度。只要他們理解了“體面”的真正含義并且認同,其余的條條框框都不用再刻意監(jiān)督。

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