馬賽主席:引進(jìn)青木拉比奧特因球隊(duì)有雄心壯志 沒想德澤爾比會(huì)來(lái)
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10月9日訊 馬賽主席朗格利亞接受《隊(duì)報(bào)》專訪,談到格林伍德、拉比奧特以及德澤爾比等話題。
朗格利亞談德澤爾比的到來(lái):"他是一個(gè)潛力巨大的教練,需要找到一個(gè)完全契合的項(xiàng)目,讓所有人都達(dá)成一致"
桑保利、圖德爾,現(xiàn)在是德澤爾比。為什么他可能會(huì)執(zhí)教兩三個(gè)賽季,而其他人只待了一年就離開了?
“我沒有水晶球(預(yù)知未來(lái))。(他微笑著說(shuō))在我們最初討論時(shí),羅伯托-德澤爾比就了解馬賽的氛圍,這家俱樂(lè)部的DNA。在他的過(guò)去,他已經(jīng)經(jīng)歷過(guò)這種充滿激情的氛圍。從心理上講,這對(duì)我來(lái)說(shuō)很重要。
“第二點(diǎn)是:他是一位年輕的教練(45歲),已經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)過(guò)中期項(xiàng)目,比如在薩索洛(2018-2021),他有能力建立一支球隊(duì),塑造一種認(rèn)同感。這種現(xiàn)代化、創(chuàng)新型的教練讓你能夠看得更遠(yuǎn)?!?/p>
你最喜歡的是他特別像你,對(duì)嗎?
“我經(jīng)常想到這一點(diǎn):‘你早上醒來(lái),問(wèn)自己為什么要從事足球。’有成千上萬(wàn)個(gè)理由,對(duì)吧?我記得5歲時(shí)在球場(chǎng)上的情景。在與德澤爾比的第一次談話中,我問(wèn)他為什么想成為教練,他說(shuō):"我太喜歡足球了,我會(huì)去馬里奧-里加蒙蒂球場(chǎng)(布雷西亞的球場(chǎng),以一位前意大利國(guó)腳命名)看比賽,那感覺太棒了。"這很像我,在日常生活中,我感覺他是一個(gè)我可以分享更多東西的人,而不僅僅是基本的教練-主席關(guān)系?!?/p>
如何說(shuō)服這樣一位教練,他在英超聯(lián)賽——他此前在世界最好的聯(lián)賽中,在布萊頓拿著巨額薪水?
“這是一項(xiàng)集體工作,我不會(huì)把所有功勞歸于自己。多人為羅伯托的到來(lái)做出了貢獻(xiàn),無(wú)論是梅迪(貝納蒂亞)、吉奧瓦尼-羅西(自6月起擔(dān)任馬賽體育總監(jiān)),我認(rèn)識(shí)他很久了,他給了我在薩索洛擔(dān)任球探負(fù)責(zé)人的機(jī)會(huì)。
“事實(shí)上,一切都源于一個(gè)不可能實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)想。有一天,一個(gè)朋友給我打電話,告訴我一個(gè)獨(dú)家新聞,比媒體報(bào)道早了一周:"別說(shuō)出去,但德澤爾比正在解約他與布萊頓的合同。"我們和梅迪討論后決定給他打電話。為什么不試試呢?在接下來(lái)的幾周里,盡管成功的機(jī)會(huì)不大,我們還是耐心地保持聯(lián)系。然后有一天,他也開始對(duì)馬賽感興趣了。”
今年春天,他與一些大俱樂(lè)部進(jìn)行了討論,但它們無(wú)法給他他想要的自由。你們能夠?yàn)樗可矶ㄖ七@個(gè)項(xiàng)目嗎?
“他是一位潛力巨大、水平極高的教練,需要找到一個(gè)完全契合的項(xiàng)目,讓所有人從老板到所有管理層都達(dá)成一致。羅伯托向我們要求的正是這種一致性。他并沒有要求一切都為他而做,不是這樣的。他甚至想向弗蘭克解釋他的項(xiàng)目和愿景?!?/p>
你們與伊戈?duì)?圖德爾和馬塞利諾也有共同的行為準(zhǔn)則。為什么這次與他會(huì)更成功?
“因?yàn)槲覀儚倪^(guò)去的錯(cuò)誤中吸取了教訓(xùn)。在馬賽,教練的位置無(wú)疑是最復(fù)雜的,因?yàn)樗惺苤畲蟮膲毫?。如果你喜歡這種壓力,那就已經(jīng)是一個(gè)優(yōu)勢(shì)了。去年賽季,我試圖更多地從日常工作中抽身出來(lái),我看到了像馬賽這樣的俱樂(lè)部里教練需要處理的事務(wù)是多么繁多。如果他必須處理所有問(wèn)題,比如醫(yī)療問(wèn)題、訓(xùn)練場(chǎng)地問(wèn)題、出行中的麻煩...正因如此,我們請(qǐng)來(lái)了吉奧瓦尼-羅西,他非常了解教練,為人非常冷靜,可以充當(dāng)與教練之間的緩沖;我們也請(qǐng)來(lái)了一位體能總監(jiān)(馬塞洛-伊亞),他是技術(shù)團(tuán)隊(duì)和醫(yī)療團(tuán)隊(duì)之間唯一的聯(lián)絡(luò)人?!?/p>
你是如何在運(yùn)動(dòng)和財(cái)務(wù)方面說(shuō)服像格林伍德或皮埃爾-埃米爾-霍伊比耶爾這樣的球員的?
“通過(guò)一個(gè)雄心勃勃的項(xiàng)目。在財(cái)務(wù)層面,考慮到我們本賽季沒有歐戰(zhàn),我們必須承擔(dān)責(zé)任,所以第一年我們都做出了犧牲,以此來(lái)啟動(dòng)一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)模式?!?/p>
9月份,你們引進(jìn)拉比奧特,而這個(gè)位置已經(jīng)人員充足。在沒有歐冠的情況下,這不是奢侈嗎?
“這對(duì)俱樂(lè)部來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大的機(jī)會(huì)。我們決定既要有雄心,同時(shí)又要有要求。我要求所有團(tuán)隊(duì)獲得額外的商業(yè)收入,以便能夠引進(jìn)拉比奧特。這在8月30日之前是沒有計(jì)劃的?,F(xiàn)在我們必須創(chuàng)造額外收入,讓所有人都達(dá)到同一水平?!?/p>
對(duì)于這些意外支出,老板的立場(chǎng)是什么?
“當(dāng)梅迪告訴我有引進(jìn)拉比奧的可能性時(shí),這有點(diǎn)像德澤爾比教練的情況。首先要做的是打電話給監(jiān)事會(huì)解釋,其次是向弗蘭克解釋。每個(gè)人都保持一致:我們承擔(dān)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以追求體育成功,這將在未來(lái)帶來(lái)更多回報(bào)。
“在我的位置上,很明顯,擁有像他這樣穩(wěn)定、堅(jiān)定的老板是一個(gè)巨大的優(yōu)勢(shì)。當(dāng)我在分析所有數(shù)據(jù)以引進(jìn)阿德里安時(shí),弗蘭克對(duì)我說(shuō):"我們上!"好吧,我必須把事情做好,但你的老板,他有信念?!?/p>
在轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)期間,你的立場(chǎng)是什么?
“憑借我在這個(gè)領(lǐng)域多年的積極經(jīng)驗(yàn),我想全面監(jiān)督,遠(yuǎn)離日常事務(wù)。然而,這個(gè)夏天,當(dāng)某個(gè)案例與俱樂(lè)部戰(zhàn)略不符,當(dāng)談判陷入僵局時(shí),我就會(huì)介入。我保持距離以便給出正確的建議。”